.Tal Cual

El trabajo en el siglo XXI. Primera Parte: ¿Por que no respetamos las canas?

El trabajo en el siglo XXI. Primera Parte: ¿Por que no respetamos las canas?

  liderazgo “Las especies que perduran no son las más fuertes sino las que mejor se adaptan” – Charles Darwin En los tiempos que corren estamos viviendo una curiosa paradoja: por un lado estamos prejubilando a nuestros mayores y por otro, el paro juvenil supera el 50%.  Por un lado, los empleadores valoran la flexibilidad, innovación […]

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No es lo mismo…

No es lo mismo…

Como explica John Medina en su libro Brain Rules, "si quisieras crear un entorno de aprendizaje que fuese directamente opuesto a lo que el cerebro es bueno en hacer, probablemente diseñarías algo parecido a una clase. Si quisieras crear un entorno de negocio que fuese directamente opuesto a lo que el cerebro es bueno en hacer, probablemente diseñarías algo parecido a una oficina". Si por el contrario creamos entornos de aprendizaje -que no de enseñanza- que sean centrados en el alumno y su diversidad, activos, experienciales, contextuales, sociales, divertidos, que invitan al descubrimiento, reflexión y la prueba y error sostenido en el tiempo, estaremos contribuyendo al aprendizaje de las personas y de las sociedades y entonces el aprendizaje serviría para lo que sirve, para favorecer el crecimiento personal y el cambio de nuestras conductas, y todo esto se llamaría aprendizaje y mejora continua.

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Liderazgo Personal

No es lo mismo la Culpa – Imputación a alguien de una determinada acción como consecuencia de su conducta – que la Responsabilidad – Capacidad existente en todo sujeto activo de derecho para reconocer y aceptar las consecuencias de un hecho realizado libremente -. Ya sé que este tema está más que tratado y manido…, pero es siempre […]

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